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路港集團召開2019年第一季度財經工作會議
來源: | 作者:綜合管理部/林型遠 | 發布時間: 2019-03-25 | 1231 次瀏覽 | 分享到:
       2019年3月17日,路港集團2019年第一季度財經工作會議在溫州維也納國際酒店12樓多瑙河廳召開。集團董事局主席朱國燕、集團公司總裁朱何柳、副總裁郭顯鋒、營銷總監羅光雄、營銷副總監何平以及集團公司本部計劃財務部、結算中心全體員工,各分公司、項目部分管財務、經濟工作人員共計60余人參加了會議。會議由集團公司財務副總監劉博主持。
        會上,各單位分管財務、經濟工作的主要負責人員一一匯報了2018年度財務經濟工作情況以及2019年工作安排。財務副總監劉博、結算中心副經理高敏亨分別對各單位財務、經濟工作匯報情況進行總結,并部署了2019年度財務、經濟工作任務。
       集團董事局主席朱國燕對公司在完善財務經濟管理方面所取得的成績,以及財務經濟工作人員的辛勤付出給予了肯定。針對各單位匯報的情況,做了重要點評,指出了各項目財務、經濟工作中存在的不足和整改要求,并發表重要講話。
他說,現階段個別財務經濟工作人員還存在著業務能力不足、水平不高,工作效率低下,數據資料匯報不理想,知識面、政策理解不透徹等現象。公司要全面提高業務水平,加強內控和整改落實,切實做好2019年度的財務、經濟工作。在經濟工作方面,各單位尤其要從合同管理、預算管理、臺賬管理入手,及時整改,嚴控成本支出,爭取利潤最大化;公司結算中心必須狠抓落實,加強對各單位的監督、指導,并及時落實檢查到位。在財務工作方面,重點加強公司的財務管理水平,做好“收、支、余”三方面工作。嚴格依據經濟預算編制用款計劃,按照公司規章制度進行支付,按照國家政策合法納稅,按照會計準則及公司制度入賬。
       總裁朱何柳強調,各單位要注重公司利潤,規范財務、經濟管理,提高綜合業務水平,努力為企業創效。副總裁郭顯鋒強調,公司部門上下之間要及時溝通、對接,加強交流與學習。營銷總監羅光雄就招、投標工作與預算管理工作關系提出了工作建議。
       為了保證本次會議能夠順利進行,計劃財務部和結算中心在本次會議前一天分別召開了一天的預備會。會前對各自系統內參會人員進行溝通、部門工作上下對接交流學習,財務賬冊進行內部審計,對項目入賬憑證的合法合規性進行常規審核,以確保本次會議達到理想的預期效果。
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